采购完成以后，就要进入最繁杂的环节—分拣。这绝对是劳动密集型工作，在短时间内，完成所有店铺的食材分拣。时间是多少呢？因为要6点发车，所以卡在6点，但是采购3点开始采购，完成以后食材陆续送过来，基本上4点能到已经很快了，所以分拣，装车的时间不超过两个小时。我们的数据是15个分拣人员，能在2小时内完成140家餐厅的分拣及装车，这也是极限数据。原因在于，这个时间是在很多产品是经销商已经帮我们分拣贴标完成送过来的。并且标品直接根据标签就放到对应的店铺下面就行。但是蔬菜，蔬菜的话是要重新过称分拣的。因为太费时间所以经销商不会给你分，只能自己分。这个过程是最不顺利的。因为出错的地方非常多，每一个出错都直接影响后面的链条。
中国无疑在向日本施加一些压力，促其*策变化。这种变化一旦发生，中日关系的改善在中国这边不会有任何障碍。
新手，今晚你照样可以赚钱（5.19晚）
近日，深圳科技在香港举行特别股东大会，且以高支持率(99.99%)投票通过上市公司更名为“朗诗绿色地产有限公司”的议案。至此，为上市辗转多年的朗诗成功完成其登陆香港资本市场的首演。
无疑采用了SPA模式，即 Specialty store retailer of Private-label Apparel ， 自有品牌服装专业零售商 ，服装企业拥有自有品牌，从设计、生产、一直贯穿零售一体化运营。