从“十三五”规划的医疗体制改革到“十四五”的医药健康发展，无不说明我国重视医药行业的发展。然而，受新冠肺炎病毒的侵袭，我国的医药制造业企业无论是在国内市场还是国际市场的发展，都遇到了不同程度的打击。
所以，在新的市场经济大环境下，各个医药工业公司都要思考怎样增强自身的核心竞争力，努力夺取更多的国际市场与国内市场的份额，以提高公司自身的品牌价值，同时保证公司的可持续发展力。企业的发展战略引导企业的发展方向，而财务战略作为发展战略的子战略，为发展战略的实施提供靶向。因此，良好的财务战略能够帮助企业提升自身的竞争力。
一、营运方面优化建议1、完善企业信用政策，减少应收账款周转天数
广州白云山医药集团的应收账款规模较高，会占用较高的流动资金，增加企业的资金成本，从而降低了企业的可持续增长率。减少应收账款规模的最有效方式是提高企业的应收账款的周转速度，要想提高企业的应收账款周转速度就要完善应收账款的管理制度。第一步，企业要对每个赊销业务的购买方建立完整的信息档案，并对每个赊销业务的购买方的信用等级进行评估。
企业的员工要对每个赊销业务购买方的资信情况展开相应的调查，建立各个机构专属的信息档案。在签署赊销业务合同之前，应要求购买方提供信用担保或者最新的财务报表。帮助企业要深入了解购买方资产的规模与质量，对购买方所属的信用等级作出判断，使得企业能够确定此项业务的应收账款额度以及回款期限，也就是说当购买方处于不同的信用等级企业会采取不同的信用政策。
第二步，企业在日常的生产经营活动中也不能放弃对应收账款的控制与管理。建立相应的应收账款清欠小组，该小组要时刻对赊销购买方的信用信息保持警惕，任何会影响应收账款回款的信息都要进行分析与判断，企业会实行岗位责任制度，当应收账款变为坏账无法收回时，无论是签署该合同的业务员还是相应的清欠员均会在年末的业绩考核中得到相应的扣分。
第三步，企业要对每个赊销业务购买方的信息档案进行及时的更新，特别是资信方面的信息。清欠小组要及时了解赊销业务购买方的信用情况，甚至是生产经营状况，特别是业务往来较为密切、应收账款金额占比较高的购买方。如果企业的调查能力不足，无法掌握购买方真实的资信情况，从而无法有效地更新购买方的资信档案，可以委托专业第三方去调查。
第四步，企业要及时地将坏账进行核销。如果企业对于购买方既有收取应收款项的债权权利又背负着需要向购买方偿还债务的义务，那么在遵守法律法规的前提下，企业与购买方之间的债权与债务可以进行相互抵消，使得企业与购买方之间的债权与债务关系变得更加清晰明了。
2、建立物联网，提升存货管理水平
广州白云山医药集团仅就中药材种植方面运用了物联网技术，从而保证中药材的稳定供应，同时能够实时地确认药田的价值。但从企业的年报中可以看出，企业的存货规模较大，因此，应就存货管理方面运用物联网技术。通过现代化的信息管理技术实现对存货的精细化管理，不仅可以提升存货管理的水平，还可以降低存货的仓库管理成本。同时能有效地控制存货规模，降低因存货导致的资金占用情况。
一方面，企业利用物联网技术将不同的库存商品编辑不同的编码数据，方便企业后期对库存商品的收集与整理以及相关信息的调取，为库存商品管理人员对库存商品批次的定位与商品打包提供便利，能够有效地降低库存商品在日常管理环节因为人为因素产生的失误。
另一方面，运用物联网有利于药田里的中草药与产品紧密地衔接在一起。结合产品的订单信息，确定原材料的需求量，降低原材料在仓库中的看管成本，帮助企业实现中草药的采集、运输、加工的全过程，避免原材料的浪费，同时提升存货的周转率。除此之外，当企业的物联网与下游机构对接时，企业可以通过物联网的差别化服务，将不同的产品推广到不同的医疗场所，提升经营效果。
3、重视品牌宣传投入，优化营销渠道
广州白云山医药集团应加强对王老吉产品与品牌的推广，可以与新型媒介平台合作，让其播放“怕上火，喝王老吉”、“过吉祥年，喝红罐王老吉”等宣传广告或者是向平台的用户介绍产品的创新点；也可以向综艺冠名或热播电视剧植入产品或者品牌信息。由于一季综艺节目或一个影视作品的播出时间都相对比较长，产品与品牌能够始终保持较多的